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Accor spricht mit ONCF das Palais Jamai

Geschrieben von Admin am Freitag, 31 Juli, 2009 Kommentare

accor Das Palais Jamai wird für zehn Jahre geschafft, genau 1997, by Accor Rahmen eines Mietvertrags mit ONCF, Eigentümer des Betriebs. Bei der Unterzeichnung hatten Kritiker Sicherung unter Fachleuten, die auf das Niveau der Miete "zu tief" in ihren Augen widersprochen. Das ist völlig falsch, Dominique Colliat Retorten, Director of Operations Sofitel Südeuropa und Nordafrika. Was ist jedoch sicher, "dass wir noch nicht viel Gewinn zu diesem Hotel gemacht", ergänzt sie verschmitzt.

Die Rate der Auslastung der Hotels ist wirklich auferstanden, aber es ist noch bescheiden, vergessen Sie nicht, dass Fez ein Nischenmarkt für diese Art von Produkt ist, und es dauert Jahre, sich zu entwickeln. Daher könnte die Miete sein, zu einer Zeit, interessant, aber trotz allem, wir haben nicht viel Geld gewinnen. "Hätte er weit höher, Accor würde Geld verloren haben, und dies wäre ein gutes Geschäft für jedermann zu haben", sagt Colliat.

Im Zuge der Neupositionierung der Marke Sofitel, Accor hat seine Partnerin ONCF Verarbeitung Palais Jamai in "New Sofitel Legend", schlug das Konzept mit dem es beabsichtigt, den lukrativen Segment adressieren Hotel großer Luxus. "Diese Einheit ist unser legendäres Hotel, das Sie in der Kategorie der Luxus-Hotels enthalten sein sollen", sagte Dominique Colliat. Nach einem Upgrade in die Tiefe, ist das Palais Jamai Teil eines geschlossenen Kreises von einer Handvoll Hotels, die das Rückgrat der Accor Kunde Markt hohen Beitrag sind.

Die Gespräche mit ONCF haben vor allem die Finanzierung der Renovierung verpflichtet. Wer sollte für dieses Upgrade bezahlen? Der Besitzer natürlich, wie es im Mietvertrag der Wände im Hotel getan. Das Projekt ist schwer und wird zwischen 20 und 30 Millionen Euro (220 bis 330.000.000 Dirham) erfordern, sinkt der Director of Operations Sofitel Südeuropa und Nordafrika, ohne zu sagen mehr.

Wenn es keinen Knackpunkt, sind Verhandlungen mit dem Eigentümer dagegen schwieriger als erwartet, weil es eine finanzielle Frage ist. "Das sind keine Dinge, die in zwei Tagen abgeschlossen werden, ist es normal, dass jede Partei ihre Interessen zu gewährleisten", so die offizielle Wort Hälfte der Accor-Gruppe. In jedem Fall scheinen die Komponenten der Renovierung hat dem ONCF zu akzeptieren und sind in perfekter Harmonie mit der Persönlichkeit dieses legendäre Hotel.

Auf dem Weltmarkt von Luxus, hat die Französisch-Hotellerie, die Accor ist der Vertreter nach einer Wartezeit von amerikanischen Konkurrenz. Der Haushalt ist im Portfolio von Marken, einschließlich der Umstrukturierung der Marke Sofitel vor zwei Jahren besteht genau darin, diese Kluft zu überbrücken und eine größere Kohärenz auf die gesamte geben. Alle Geräte, die nicht in der Luxus-Kategorie bekommen konnte wurden aus dem Portfolio genommen. Für die Französisch-Gruppe, besteht die direkte Konkurrenz für die zukünftige Sofitel New Legend of Hyatt International, etc..

Bezüglich einer möglichen Auswirkungen der Krise auf die Teilnahme Sofitel Einheiten in der Region betreut, Spanien, Italien, England und Griechenland sind auf einem Tiefstand ist sich der Verantwortung von Accor. Paradoxerweise ist Marokko viel weniger betroffen, weil die Tätigkeit Tourismus sei denn, die Corporate-Segment leiden werden. Aber in Marrakesch, verspricht die Ankunft der amerikanischen Luxus-Marken einen Kampf auf Luxus-Kunden. Allerdings ist die Frage für Accor auf Beförderungen in eine Nasenlänge voraus zu starten: "Unsere Strategie, Widerstand zu leisten und versuchen, auf andere Hebel, wie Qualitätsstandards spielen ist", erklärt Dominique Colliat.

In der Region, und trotz des Abschwungs im Markt für Business-Reisende, scheint das Sofitel Algiers für den Moment auf einem anderen Planeten. Weder seine Anwesenheit oder die Performance scheinen nicht aus der Krise in Europa leiden. Er wollte nicht in die gleiche Konkurrenz wie in anderen Städten. In Algier wird das Sofitel "sharing" auf den Markt ruhig mit zwei anderen Institutionen.

Quelle: The Economist

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