Art of Marokko

Tässä luokassa löydät kaikki artikkelit Arts Marokossa

Matkailijan opas

Tässä luokassa löydät kaikki liittyvät erät matkustaa.

Wonder Marokon

Tässä luokassa löydät joitakin ihmeitä Marokon.

Music of Marokko

Tässä luokassa löydät kaikki artikkelit liittyvät Music Marokon.

Marokon ruokaperinteitä

Tässä luokassa löydät kaikki artikkelit ruokaperinteitä Marokon.

Etusivu » Cosmopolitan Travel News , Uutiset , General

Accor puhuu ONCF Palais Jamai

Posted by admin on perjantai 31 heinäkuu 2009 Comments

accor Palais Jamai hoidetaan kymmenen vuotta, tarkalleen 1997, Accor mukaan vuokrasopimuksen kanssa ONCF, laitoksen omistaja. Allekirjoitustilaisuudessa, kriitikot olivat sulake ammattilaisten keskuudessa, jotka vastustivat tasolle vuokran "liian pieni" heidän silmissään. Tämä on täysin väärä, Dominique Colliat retortit, operatiiviseksi johtajaksi Sofitel Etelä-Euroopan ja Maghreb. Varmaa on kuitenkin, "että emme ole tehneet paljon voittoa tästä hotellista", hän lisää ilkikurisesti.

Määrä Hotellin käyttöaste on noussut todellakin, mutta on vielä vaatimaton, älä unohda, että Fez on markkinaraon tämäntyyppisen tuotteen, ja se vie vuosia kehittää. Siksi vuokra voisi olla mielenkiintoista kerrallaan, mutta kaikesta huolimatta emme voittaa paljon rahaa. "Jos hän olisi ollut huomattavasti suurempi Accor olisi menettänyt rahaa, ja tämä olisi ollut paljon kaikille", sanoo Colliat.

Osana uudelleen asemointiin Sofitel tuotemerkin Accor on ehdottanut hänen kumppaninsa ONCF käsittely Palais Jamai in "New Sofitel Legend" käsite, jolla se aikoo käsitellä tuottoisa hotelli segmentti suurta ylellisyyttä. "Tämä laite on meidän legendaarinen hotelli, jonka haluat lisätä luokkaan luksushotellien", sanoo Dominique Colliat. Kun päivitys perusteellisesti, Palais Jamai kuuluu suljetun kourallinen hotelleja, jotka ovat selkäranka Accor asiakkaan markkinoilla suuri vaikutus.

Keskustelut ONCF ovat syyllistyneet erityisesti rahoitukseen remontin. Kenen pitäisi maksaa tämän päivityksen? Omistaja tietenkin, kuten tehdään vuokrasopimus seinien hotellissa. Projekti on raskas ja vaatii välillä 20 ja 30 miljoonaa euroa (220-330 miljoonaa dirhamia), laskee johtaja Operations Sofitel Etelä-Euroopassa ja Pohjois-Afrikassa, sanomatta enemmän.

Jos ei ole kiinni piste-neuvottelut omistaja on sen sijaan odotettua vaikeammaksi, sillä se on taloudellinen kysymys. "Nämä eivät ole asioita, jotka tehdään kahdessa päivässä, on normaalia, että kukin osapuoli varmistaa etujaan", sanoo virallinen sana puolet Accor ryhmään. Joka tapauksessa, osat kunnostushanke esiteltiin ONCF näyttävät hyväksyvän ja ovat täydellisessä sopusoinnussa persoonallisuutta Tämä legendaarinen hotelli.

Maailmanmarkkinoilla luksusta, Ranskan hotellialalla, joka Accor on edustava, on viive American kilpailusta. Kotitalouksien on salkun tuotemerkkejä ovat rakenneuudistuksen Sofitel brändi käyttöön kaksi vuotta sitten juuri tämän aukon ja johdonmukaistaa koko. Kaikki yksiköt, jotka ei päässyt ylellisyyttä luokkaan otettiin pois salkun. Jotta Ranskan ryhmään, suora kilpailu tulevaisuuden Sofitel New Legend koostuu Hyatt Internationalin, jne..

Mitä mahdollista vaikutusta kriisin läsnä Sofitel yksiköiden alueella valvoo, Espanja, Italia, Englanti ja Kreikka ovat alamaissa, tunnustaa vastuu Accor. Paradoksaalisesti Marokko on paljon vähemmän, koska toiminta matkailu kärsii ellei yrityssegmentissä. Mutta Marrakech, saapuminen luksusbrandien American lupaa taistelu ylellisyyttä asiakkaisiin. Kuitenkin kysymys Accor käynnistää tarjouksia ja taito olla askeleen edellä muita: "Strategiamme on vastustaa ja yrittää pelata muita vipuja, kuten palvelun laatu", sanoo Dominique Colliat.

Alueella, ja taantumasta huolimatta markkinoilla liikematkailijoille, Sofitel Alger näyttäisi tällä hetkellä toisella planeetalla. Ei hänen läsnä-tai suorituskykyyn eivät näytä kärsivän kriisistä Euroopassa. Hän ei kohtaa samaa kilpailua kuin muissa kaupungeissa. Algerissa, Sofitel on "jakaa" markkinoiden hiljaa kahden muun kanssa.

Lähde: Economist

Useimmat kommentoi Posts

    blogin kommentit powered by Disqus