Accor talar med ONCF Palais Jamai
Palais Jamai sköts i tio år, exakt 1997 av Accor under ett leasingavtal med ONCF, ägare av anläggningen. Vid undertecknandet hade kritikerna säkring bland yrkesverksamma som motsatte sig nivån på hyran "för låg" i deras ögon. Detta är helt felaktigt, Dominique Colliat retorter, Director of Operations Sofitel Sydeuropa och Nordafrika. Vad som är säkert, dock "är att vi inte har gjort mycket vinst om detta hotell", tillägger hon skälmskt.
Graden av hotellbeläggningen har ökat visserligen, men det finns fortfarande blygsam, glöm inte att Fez är en nisch marknad för denna typ av produkt, och det tar år att utveckla. Därför kan hyran vara intressant på en gång, men trots allt har vi inte vinna mycket pengar. "Om han hade varit mycket högre, skulle Accor har förlorat pengar, och detta skulle ha varit en bra affär för alla", säger Colliat.
Som en del av ompositionering av Sofitel varumärke har Accor friade till sin partner ONCF bearbetning Palais Jamai i "New Sofitel Legend", begreppet som den avser att ta itu med lukrativa hotellsegmentet stora lyx. "Denna enhet är vår legendariska hotell som du vill inkludera i kategorin lyxhotell", sade Dominique Colliat. Efter en uppgradering på djupet, är Palais Jamai en del av en sluten krets av en handfull hotell som är ryggraden i Accor kunden marknaden höga bidrag.
Diskussioner med ONCF har begått, särskilt finansieringen av renoveringen. Vem ska betala för uppgraderingen? Ägaren naturligtvis, som görs i uthyrning av väggarna i hotellet. Projektet är tung och kommer att kräva mellan 20 och 30 miljoner euro (220 till 330 miljoner dirham), sjunker Director of Operations Sofitel södra Europa och Nordafrika, utan att säga mer.
Om det inte finns någon springande punkten, förhandlingar med ägaren är däremot svårare än väntat eftersom det är en ekonomisk fråga. "Detta är inte saker som ingåtts i två dagar, det är normalt att varje part ska se till sina intressen", säger den officiella ordet hälften av Accor-gruppen. I vilket fall som helst komponenterna i renoveringsprojektet presenteras för ONCF tycks acceptera och är i perfekt harmoni med personlighet denna legendariska hotell.
På världsmarknaden av lyx, har den franska hotellbranschen, som Accor är representativ, en fördröjning från amerikanska konkurrens. Hushållet är i portfölj av varumärken, inklusive omstrukturering av Sofitel varumärket lanserades för två år sedan är just att överbrygga denna klyfta och att ge större samstämmighet till helheten. Alla enheter som inte kunde komma in i lyx kategori togs ut ur portföljen. För den franska gruppen består direkt konkurrens för framtida Sofitel New Legend of Hyatt International, osv.
När det gäller en möjlig effekt av krisen på enheter närvaro Sofitel i regionen övervakas, Spanien, Italien, England och Grekland låg ebb, erkänner ansvar Accor. Paradoxalt nog är Marocko mycket mindre påverkas eftersom verksamheten turismen kommer att drabbas om inte företagssegmentet. Men i Marrakech, lovar ankomsten av lyxmärken amerikanska en kamp på lyxiga kunder. Men frågan för Accor att lansera åtgärder på en-upmanship: "Vår strategi är att stå emot och försöka spela på andra spakar, t.ex. tjänsternas kvalitet", förklarar Dominique Colliat.
I regionen, och trots nedgången på marknaden för affärsresenärer, verkar Sofitel Alger för tillfället på en annan planet. Varken hans närvaro eller prestanda verkar inte lida av krisen i Europa. Han ville inte möta samma tävling som i andra städer. I Alger är Sofitel "dela" på marknaden tyst med två andra institutioner.
Källa: The Economist
